黄河之畔，泉城之翼
大河奔涌的磅礴，清泉漱玉的灵动
在这片土地上交汇成一幅
联通世界的枢纽宏图
由济南国际机场建设有限公司投资建设
中建八局承建的
济南机场二期改扩建工程T2航站楼
建设现场
一座4F级现代化航空枢纽正拔节生长
这是山东民航建设史上规模最大
标准最高的重点工程
将建成“空铁轨陆”一体的综合交通枢纽
成为交通强国山东示范区建设和黄河流域
对外开放的重要门户
项目党支部把红色力量嵌入供应链全链条
在集采降本的赛道上跑出了
供应链创效“加速度”
大河奔涌的磅礴，清泉漱玉的灵动
在这片土地上交汇成一幅
联通世界的枢纽宏图
由济南国际机场建设有限公司投资建设
中建八局承建的
济南机场二期改扩建工程T2航站楼
建设现场
一座4F级现代化航空枢纽正拔节生长
这是山东民航建设史上规模最大
标准最高的重点工程
将建成“空铁轨陆”一体的综合交通枢纽
成为交通强国山东示范区建设和黄河流域
对外开放的重要门户
项目党支部把红色力量嵌入供应链全链条
在集采降本的赛道上跑出了
供应链创效“加速度”
济南机场二期改扩建工程是山东省重点建设工程，T2航站楼是其核心单体，按4F级标准建设，将打造“空铁轨陆”一体的综合交通枢纽，是交通强国山东示范区建设的重要支点、黄河流域对外开放的重要门户。项目立足局级精益管理项目定位，以党建为纽带串联资源统筹、采购管控、降本创效各业务链条，扎实推进“党建引领 链动未来”党内主题实践活动。
T2航站楼工程由联合体多方共同施工，体量大、作业面分散、物资品类繁杂，“统”字最难写。项目党支部把党组织建在链条上，设置3个党员示范岗、2个党员攻坚责任区，从商务、技术、物资条线遴选8名骨干党员组建专项攻坚专班、党员先锋突击队，推行“组织联建、采购联招、技术联攻、管理联控”四联工作法，把分散在各单位的资源第一次用一根红线串了起来。
壁垒最先出现在技术上。部分专利材料形成行业壁垒，议价权并不在自己手里。党员技术骨干牵头组织多方专家论证、开展专项试验验证，党员商务人员同步对接业主推进价值工程沟通，多方协同发力，最终打破技术垄断，扫清项目建设障碍。
空调风管的设计瓶颈，同样是党员攻关小组一点点“磨”出来的。他们主动对接业主与设计院，推动一体式复合型风管变更为镀锌钢板加离心玻璃棉的常规做法，该项变更既解了供货难题，也打开了降本空间。
面对基坑支护、高地铁桩基、流态固化土回填、主体结构、钢结构、安装支架与吊顶天花共用、幕墙、涌泉碳纤维、金属屋面等危大及重点分项，项目累计召开专家论证会11次，院士到场6人次，保障工程科学高效组织。自2025年8月以来，累计送检防水、铝板等原材料15种、499批次、688组试件，检验结果全部合格。
联合体采购最大的难题，是各家算各家的账。项目党支部把党建协同联动机制用在了谈判桌上，联合兄弟单位针对土方、桩基、钢结构、电梯、预应力钢绞线等关键专业及工程品类开展集中联合采购，累计采购140余次，以规模换价格，也有效防范了不平衡报价等经营风险。实绩最有说服力，部分关键材料及设备采购成本降幅较大。项目党支部以党建链串联供应链、以规模聚合撬动价格空间，集中采购的规模效应和协同效应持续释放，降本创效成果进一步显现。
降本的路径不止“砍价”一条。在电缆采购中，项目依托局供应链平台资源，探索实践“先款后货”的商务模式——用付款方式的灵活性换取价格空间，取得较好降本成效；同步梳理模式运行中的流程短板，研究向其他主材推广应用的可行性。
比单价更深的变化，发生在策划端。项目商务策划累计立项180项，其中安装专业36项、外装专业8项，目前已落地实施109项。采购策划成效持续显现，采购全流程平均用时缩短18%—20%，采购效率和成本管控水平同步提升。成本曲线向下，效率曲线向上，党建引领下的采购精益管控成效持续显现。
资源底座先立起来。项目累计扩充合格分包及供应商超110家，其中重点战略合作供应商50家；单安装专业新增合格分供商85家、核心战略供应商35家，已同20至30家行业头部企业搭建长期合作关系。主要设备、关键材料及分包服务履约保障稳定，重要物资均可按期供货，供应商全流程管控实现全覆盖。
流程标准再立起来。项目理顺物资采购、成本测算、进场验收、动态管控全流程标准化管理，着力破解异型周转材料利用率低、闲置资产浪费、材料损耗超标、不平衡报价等管理痛点，把党建协同优势转化为项目降本创效、风险防控、高效履约的治理效能。
验收关口守住底线。项目累计物资材料进场验收约696次，其中钢筋、水泥、管材类墙体材料等大宗材料检验结果均合格；在物资验收、资产管理、闲废处置等方面，与项目标准成本相比，节支成效明显。
经验开始向外走。项目形成的联合体协同采购模式、多路径设计优化创效方法、创新付款方式议价手段、全链条精益管控等一系列实操经验，已在公司商务专题会议中分享交流。这套做法通用性较强，可为大型机场、交通枢纽类综合体项目推动党建工作与供应链管理深度融合提供实践参考。
下一步，项目党支部将
有序完成剩余专业分包
机电幕墙配套物资的联合采购与定向议价
持续放大集中采购降本效果
总结固化“平台集采＋灵活付款”实践经验
推动采购模式创新走向标准化、常态化
统筹推进六大降本维度均衡发展
补齐零星物资、现场消耗管控短板
深化联合体党建联建
打通跨单位数据壁垒
推动同步策划、同步攻坚、同步创效
以高质量党建护航供应链韧性
助力这座空中门户在黄河之畔早日展翼腾飞
有序完成剩余专业分包
机电幕墙配套物资的联合采购与定向议价
持续放大集中采购降本效果
总结固化“平台集采＋灵活付款”实践经验
推动采购模式创新走向标准化、常态化
统筹推进六大降本维度均衡发展
补齐零星物资、现场消耗管控短板
深化联合体党建联建
打通跨单位数据壁垒
推动同步策划、同步攻坚、同步创效
以高质量党建护航供应链韧性
助力这座空中门户在黄河之畔早日展翼腾飞
